Ein tolles Team stellt sich vor
Wie soll man sich das Arbeiten bei Rippling vorstellen, so unterschiedlich, wie unsere Belegschaft nun einmal ist? Wir versuchen, Ihnen einen Eindruck zu vermitteln.
Wir sind schlau und tüfteln gern
Bei Rippling ist durchaus mal Crunch-Time, aber langweilig wird es nie. Wir stellen Spitzenkräfte ein, die sich gegenseitig zu Spitzenleistungen animieren.
Führungskräfte bei Rippling …
Bei Rippling gelten Prinzipien für gute Führung, die erfolgversprechende Verhaltensweisen beschreiben.
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Führungskräfte bei Rippling schauen, was Mitarbeitende so tun. Anstelle von Tabellen analysieren Sie einzelne (Miss-)Erfolge. Sie wissen, dass eigene Beobachtungen die nützlichste Art von Daten sind.
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Führungskräfte bei Rippling setzen sich selbst und ihren Teams höchst ambitionierte Ziele. Sie hinterfragen vermeintliche Beschränkungen und erreichen dadurch mehr.
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Führungskräfte bei Rippling sind keine unbeteiligten Zuschauer – sie fühlen sich verpflichtet, aktiv zu werden, wenn etwas getan werden muss. Auch wenn sie sich damit auf fremdes und zuweilen profanes Gebiet begeben.
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Führungskräfte bei Rippling erkennen herausragende Talente. Sie holen sie zu uns, begeistern sie für das Unternehmen und bringen sie dazu, ihr Bestes zu geben. Sie entwickeln hochgradig ehrgeizige Teams.
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Führungskräfte bei Rippling scheuen sich nicht, Feedback zu geben und einzuholen. Sie machen klare, aber respektvolle Ansagen. Sie besprechen nichts heimlich und sagen offen ihre Meinung, wenn es um das Beste für das Unternehmen geht. Auch wenn diese Meinung unbequem ist.
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Führungskräfte bei Rippling lösen Engpässe durch schnelle Entscheidungen auf. Sie wissen, dass es meist einen Weg zurück gibt und sich vieles nebenbei klärt. Sie sind ungeduldig, aber auf gute Weise.
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Führungskräfte bei Rippling haben gute Instinkte und ein gutes Urteilsvermögen. Ihnen gelingt vieles gleich beim ersten Versuch.
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Führungskräfte bei Rippling scheuen sich nicht, auch einmal falsch zu liegen. Taugt eine Idee nichts, wird sie verworfen. Und sie zeigen keinen Hierarchiedünkel.
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Führungskräfte bei Rippling sind Erbsenzähler. Beim Erreichen des Ziels sind sie findig und vermeiden Verschwendung. Sie gehen mit dem Geld des Unternehmens um, als wäre es ihr eigenes.
Wir vergrößern uns
Auch geografisch gesehen. Alles begann in San Francisco, doch eigentlich sind wir Weltbürger. Mit Niederlassungen in Bengaluru, Peking, Warschau usw. kann Rippling sich zurecht ein internationales Unternehmen nennen. Unser Team ist sehr vielfältig, bei uns werden mehr als 30 Sprachen gesprochen. Wenn wir noch nicht in Ihrer Nähe sind, leisten Sie doch Pionierarbeit und werden Sie Teil von Rippling.
Die Rippler
Maeve Shannon
Manager, International Account Management (EMEA) bei Dublin, Irland
Maeve Shannon ist Ripplings erste Technical-Account-Managerin im Raum EMEA. Sie arbeitet in Dublin.
In etwas mehr als zwei Jahren vergrößerte Sie das TAM-Team auf vier Personen. Ihren eigenen Beitrag und ihre Führungsverantwortung reflektiert sie introspektiv – meist bei einer langen Joggingrunde. Hier erfahren Sie mehr über Maeves Entwicklung, Offenheit und Verbundenheit gegenüber Kunden und Teamkollegen.
Michael Bitzos
Staff Software Engineer, Core Platform bei Rippling
Michael Bitzos, Entwickler im Core Platform-Team, ist von Natur aus neugierig und nutzt diese Eigenschaft jeden Tag bei Rippling.
Früher interessierten Michael nur die technischen Aspekte seiner Tätigkeit. Mittlerweile hat er sich aber zu einer unternehmerisch denkenden Führungskraft entwickelt und war an der Einführung des neuen Rippling-Produkts App Studio beteiligt. Hier lesen Sie, wie er für sich entdeckte, dass Verantwortlichkeit, Zusammenarbeit und ein schneller Takt die Arbeit bei Rippling so attraktiv machen.
Ayushi Jaiswal
Account Executive, US Payroll & Workforce bei Rippling
Ayushi Jaiswal ist bei Rippling als Account Executive im Vertrieb für kleine und mittlere Unternehmen tätig.
Sie liebt es, Probleme zu lösen und die Welt zu bereisen. Von ihrem Arbeitsplatz in Indien aus unterhält sie Verkaufsbeziehungen zu Kunden in ganz Europa, den USA, Australien und Singapur. Lesen Sie mehr darüber, wie sie mit Neugier, Flexibilität und ihrer globalen Perspektive eine Verbindung zu Gründern in der Frühphase aufbaut und die Marke Rippling vertritt.
Jihai Xu
Senior Software Engineer, Device Management bei Rippling
Jihai Xu ist ein erfahrener Softwareentwickler, frisch Vater geworden und begeisterter Gamer (Dota 2 war seine Arena). Er lebt in Seattle.
Jetzt konzentriert er sich vor allem auf seine Familie und die Produktentwicklung bei Rippling – und er vermisst nichts. Vor drei Jahren war Jihai noch im Support für kritische Gerätemanagement-Produkte, heute ist er technischer Leiter bei wichtigen Projekten wie der Kontaktsynchronisierung. Er erhielt sogar die „Unsung Hero“-Auszeichnung von Rippling. Hier berichtet er von seiner Karriere und seinem Leben als Rippler.
Geovani Montepeque
Supervisor, Technical Product Support, R&D Ops bei Rippling
Geovani Montepeque ist Supervisor im Rippling-Team für den technischen Produktsupport.
Er hat eine kreative Ader, löst gern Probleme und ist ständig auf der Suche nach dem perfekten Coffee to go. Hier lesen Sie, wie Geo praktische Lösungen für technische Macken bietet und dabei immer die richtigen Worte findet.
Alex Byrne
Account Executive, Mid-Market Sales bei Irland
Alex Byrne, Account Executive für den Vertrieb bei mittelständischen Unternehmen, war einer der ersten Rippling-Mitarbeiter in Großbritannien.
In nur zweieinhalb Jahren hat er sich in einer schnell wachsenden Umgebung bewährt, das Wachstum im Raum EMEA mitgeprägt und dabei mittels Webinaren neue Mitarbeitende angeleitet und das Unternehmen repräsentiert. Erfahren Sie mehr darüber, wie sich eine Karriere in einer schnelllebigen Umgebung und ein Familienleben vereinbaren lassen.
Unsere Mission
Schlaue Kollegen zu haben, macht Freude an der Arbeit, doch wenn diese Kollegen auch noch zielstrebig sind, ist einfach alles möglich. Alle Mitarbeitenden bei Rippling sehen das Potenzial unserer Produkte. Bei uns ist es selbstverständlich, auch außerhalb des eigenen Bereichs Probleme anzusprechen und lösen zu wollen. Wenn nötig, helfen sich Kollegen über die Ziellinie. Deshalb ist es kein Zufall, wenn Rippler mehr erreichen, als sie für möglich gehalten hätten. Das ist hier einfach so.
Auf Wachstum programmiert
Wir wussten von Anfang an, dass Rippling großes Potenzial hat. Gelegentlich schüchterte uns dieses ehrgeizige Projekt natürlich auch ein. Und Fehler machten wir auch. Doch Rippling ist auf Wachstum ausgelegt – in jeder Hinsicht. Also entwickeln wir weiter viele neue Produkte, um unsere Ziele zu erreichen. Wir werden weiterhin international nach den besten Köpfen für unsere Teams suchen. Und wir werden auch in Zukunft ihre Meinung einholen, um uns wo nötig zu verbessern. Denn Wachstum erfordert nicht nur Vorwärtsdrang, sondern auch Reflexionsfähigkeit.
Work-Life-Balance
Was Rippling alles macht und vorhat, passt nicht immer in einen Achtstundentag. Aber das Leben ist wie ein Puzzlebild, und damit das Puzzleteil Rippling perfekt hineinpasst, muss es auf alle anderen Teile zugeschnitten sein: Familie, Freunde, Hobbys. Wenn Sie also darauf bestehen, Ihre Kinder morgens zur Schule zu bringen, halten Sie sich diese Zeit frei. (Unser CEO tut das jedenfalls.) Sie brauchen Erholung? Dann buchen Sie doch Ihren Traumurlaub. Wir gehen davon aus, dass sich Ihre Puzzleteile für alle fair ausgleichen.
Wir erkennen Magie, wenn wir sie sehen
Niemand bei Rippling geht einfach nur zur Arbeit. Alle leisten wertvolle Beiträge, doch einige sind so schwer zu definieren, dass sie wie Magie wirken. Am Ende eines Jahres laden wir unsere Mitarbeitenden dazu ein, Kolleginnen und Kollegen für die „Work Magic Awards“ zu nominieren – die Auszeichnung für Exzellenz abseits der Leistungsbewertung.
Wenn Sie alle sechs Rippling-Werte leben, sind Sie der Kapitän unserer Firmenkultur und inspirieren sicher auch andere mit dieser Herangehensweise an die Arbeit.
Von 0 auf 100! Diese Auszeichnung geht an einen neu eingestellten Mitarbeitenden, der sich beherzt in alles stürzt, was mit Rippling zu tun hat.
Tarnschild hoch in einer unauffälligen Rolle? Trotzdem steht Ihnen eine Auszeichnung zu, wenn Sie Großes geleistet haben.
Gemeinsam sind wir einfach besser. Diese Auszeichnung geht an ein Team, das nicht nur dem Namen nach eines ist und es geschafft hat, gemeinsam eine wichtige geschäftliche Herausforderung zu meistern.
Firmenkultur hin oder her, was ist denn jetzt mit …?
Sie sind an unserer Story interessiert? Sie möchten gern bei Rippling programmieren? Klicken Sie unten auf den Button, der Sie am meisten anspricht.