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Logiciel de gestion des performances

Logiciel de gestion des performances pour bâtir des équipes au rendement élevé

La gestion des performances est alimentée par les données de vos employés. Ainsi, il est facile de mettre en place et de continuer à utiliser votre processus d’évaluation du rendement tout au long du cycle de vie des employés.

En cliquant sur « Découvrir Rippling », vous consentez à ce que vos données soient utilisées conformément à l’Avis de confidentialité de Rippling, y compris à des fins de marketing.

[Hero] Performance Management - HR Performance Management Annual Review
Aperçu

Connectez chaque étape de la gestion des performances

Configurez les évaluations en quelques minutes

Configurez vos cycles d’évaluation des performances pour qu’ils se déroulent exactement comme vous le souhaitez, en une fraction du temps nécessaire à d’autres systèmes.

Harmonisez les notations et les augmentations salariales

Collaborez sur les notations, les promotions et les augmentations. Synchronisez facilement les changements approuvés avec la paie.

Harmonisez les objectifs et les résultats clés des employés

Attribuez et partagez des objectifs et assurez-en le suivi dans l’ensemble de votre entreprise. Présentez la progression vers l’objectif d’une personne au cours des évaluations des performances.

Organisez des rencontres individuelles efficaces

Documentez les discussions, assurez le suivi des mesures à prendre et garantissez la responsabilisation avec des rencontres individuelles structurées entre les directeurs, les subordonnés directs et les collègues.

Définissez des tendances en matière de performances

Créez des rapports sur les performances parallèlement à toutes les données relatives à vos employés pour obtenir des perspectives plus approfondies et plus significatives.

CYCLES D’ÉVALUATION

Lancez un cycle d’évaluation idéal en quelques minutes.

Configurez votre cycle d’évaluation

Attribuez des employés à votre cycle en lot à l’aide d’attributs, tels que le lieu, puis sélectionnez les types d’évaluation à inclure.

Screenshot of a section in Rippling titled Annual 360 degree cycle
Configurez vos autorisations

Définissez instantanément les autorisations des dirigeants, des directeurs et des partenaires d’affaires des RH, en fonction de leur poste et de leurs relations hiérarchiques.

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Configurez vos questions

Créez des ensembles de questions pour tous vos types d’évaluateurs. Ajoutez des questions ciblées en incluant des attributs des employés, comme le service.

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Étalonnage

Étalonnez les notations de la performance tout en déployant moins d’efforts

Comment s’assurer que les évaluations de la performance sont cohérentes et équitables? Seul Rippling vous permet de comparer et d’étalonner les notations sur l’ensemble des données des employés.

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Partagez des informations confidentielles en toute sécurité

Partagez facilement les notes et les recommandations de rémunération avec les directeurs, puis collaborez sur la note finale.

Prenez des décisions en vous appuyant davantage sur les données

Extrayez toutes les données et indicateurs pertinents sur les employés, comme l’ancienneté ou le rapport de comparaison, pour garantir l’exhaustivité et la précision de vos décisions d’étalonnage.

Éliminez les biais de l’équation.

Personnalisez les groupes d’étalonnage pour vous assurer que tout le monde est évalué sur la même échelle et que les directeurs restent objectifs.

CYCLES DE MÉRITE

Gérez des rémunérations, pas des feuilles de calcul

La planification de la rémunération est trop importante pour être disséminée sur plusieurs systèmes et feuilles de calcul. Rippling rassemble tous les éléments de la rémunération dans une seule plateforme unifiée.

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Attribuez des lignes directrices en matière de mérite aux évaluations de la performance

Rippling conseillera automatiquement les directeurs sur la manière de répartir le budget de leur équipe pour les augmentations au mérite en fonction de paramètres des administrateurs.

HR-PerformanceManagement-Approval-management-enUS
Automatisez les processus d’approbation chronophages

Les changements en matière de rémunération suivent automatiquement les chaînes d’approbation existantes de votre entreprise. Rippling signale les problèmes, comme les directeurs dépassant leur budget, pour pouvoir les examiner rapidement.

HR-PerformanceManagement-SyncWithPayroll-enUS
Transférez les modifications de la rémunération directement à la paie

La mise à jour de la rémunération de plusieurs personnes à la suite d’un cycle constitue un processus lent et sujet aux erreurs. Avec Rippling, vous pouvez synchroniser aisément les changements apportés à la rémunération avec la paie.

objectifs et résultats clés

Rassemblez vos équipes autour d’objectifs clairs

Basez l’orientation de votre organisation sur des objectifs que vous pouvez vous approprier, que vous pouvez suivre et qui sont mesurables.

  • Présentez les objectifs pertinents aux bonnes personnes

    Attribuez instantanément à chacun les bons objectifs, en fonction du service, de l’équipe ou des supergroupes personnalisés.

  • Responsabilisez l’ensemble de l’entreprise

    Définissez des objectifs et montrez à tous les employés quels objectifs sont de leur ressort. Présentez les progrès en vue des objectifs dans les évaluations de la performance.

  • Suivez les progrès en temps réel

    Examinez les objectifs en fonction de leur statut, de leur propriétaire, et plus encore, afin d’identifier rapidement les cas où vous devez intervenir.

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Rencontres individuelles

Donnez à vos équipes les outils pour organiser des rencontres individuelles plus productives

Infusez une structure et la responsabilisation à chaque rencontre individuelle et harmonisez facilement les conversations avec les objectifs de l’équipe et de la personne.

[Performance Management ] Structure your meetings for success
Structurez vos rencontres pour les réussir

Menez des rencontres individuelles efficaces grâce à des modèles personnalisables : choisissez un modèle dans la bibliothèque de Rippling ou créez un modèle personnalisé

[Performance Management ] Ensure 1:1s happen consistently
Garantissez la fréquence adéquate des rencontres individuelles

Suivez l’avancement au sein de votre organisation

[Performance Management ] Align discussions to company goals
Harmonisez les discussions avec les objectifs de l’entreprise

Responsabilisez vos collaborateurs en associant les rencontres individuelles aux objectifs et en poursuivant avec des mesures documentées et suivies

[Performance Management ] Encourage continuous employee development
Encouragez le développement continu des employés

Présentez la rétroaction sur la performance passée au cours des rencontres individuelles, ce qui donne aux directeurs et aux employés une vue claire des progrès et des occasions de développement 

RAPPORTS PERSONNALISÉS

Visualisez les tendances de la performance de manière plus détaillée

GESTION DES PERFORMANCES BOUT EN BOUT

Tout ce dont vous avez besoin pour développer et retenir les talents

Rétroaction continue

Planifiez la rétroaction à la fréquence qui convient à votre entreprise : tous les mois, tous les trimestres, tous les ans ou selon une fréquence personnalisée.

Expérience de l’employé

Permettez aux employés de consulter la rétroaction et d’y revenir dans le système qu’ils utilisent quotidiennement, plutôt que de les obliger à se connecter à un autre système.

Discussions structurées

Outillez les directeurs avec des modèles structurés pour guider leurs discussions sur la performance avec leurs subordonnés directs.

Formulaires de rétroaction personnalisés

Mesurez ce qui est le plus important pour votre entreprise en personnalisant les critères d’évaluation ou démarrez votre cycle à l’aide de l’un des modèles de Rippling.

Rétroaction à 360º

Accordez aux employés la possibilité de nommer leurs pairs évaluateurs et aux directeurs la possibilité d’approuver ou de proposer d’autres évaluateurs.

Plans de développement

Aidez les employés peu performants à se remettre sur la bonne voie en créant un plan de développement et en définissant une fréquence pour les contrôles des progrès réalisés.

Dossiers en format PDF

Revoyez facilement la rétroaction grâce aux PDF qui présentent le cycle d’évaluation ou connectez-vous simplement au tableau de bord de Rippling pour accéder aux cycles antérieurs.

Rappels en un seul clic

Terminez votre cycle en temps voulu en repérant rapidement les retardataires et en les avertissant qu’ils doivent terminer leurs évaluations.

Mettez en place la rétroaction continue (et l’amélioration continue)

Automatisez la gestion continue des performances en fonction des données des employés ou des événements de votre choix, comme les bilans 30-60-90 pour aider les nouvelles embauches à s’adapter.

Garantissez une rétroaction de qualité lors des changements de directeurs

Créez des politiques pour déterminer qui évalue les employés qui ont récemment changé de directeur. Assignez des directeurs de niveau supérieur, des directeurs passés et bien d’autres encore.

Voir Rippling en action

Rippling est une plateforme unique qui peut aider votre entreprise à gérer l’ensemble du développement des employés, des données relatives à vos employés et aux opérations auxquels ils sont affectés, quelle que soit sa taille.